3月20日，公司組織召開2025年安全生產工作會議暨安委會第一次全體會議。會議采用主會場+分會場視頻會議形式召開，公司領導班子成員，本部中層正副職、所屬各單位主要負責人和分管安全負責人員在主會場參會，所屬各單位領導班子成員、各部室負責人、服務區、加油站相關人員等在分會場參會。會議由公司黨委委員、副總經理閻瑞杰主持。
會上，閻瑞杰副總經理傳達了集團關于2025年安全生產工作會議暨安委會第一次全體會議精神，公司所屬直屬分公司、高速石化公司、開封服務區、南陽北服務區加油站代表依次進行了2024年度安全生產述職，隨后所屬各單位代表現場遞交2025年度安全生產、消防安全目標責任書。
邱建成總經理充分肯定了公司2024年安全生產各項工作成績，并指出：要時刻保持清醒認識，以“服務保障公司高質量發展大局”為中心，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為目標，不斷強化底線思維，突出問題導向，持續完善安全生產責任體系，扎實推進安全生產各項工作。一是嚴格遵循落實“三管三必須”原則要求，建立健全公司安全管理體系。二是強化隱患排查能力，利用好“安全檢查小組”與“暗訪暗查小組”，采用“四不兩直”的運行機制深入基層開展安全生產工作。三是狠抓年度應急演練計劃落實落地，按照時間節點開展針對性應急演練，確保演練效果達到成效。四是持續落實安全生產隱患排查專項行動方案，完成好各項工作安排部署。
谷源董事長強調：一是提高思想認識，筑牢安全生產根基，深刻領會安全生產的政治屬性，清醒認識當前形勢的嚴峻性與復雜性，強化“紅線意識”與“底線思維”。二是抓實安全生產工作，防范化解風險隱患事故風險，加大安全生產隱患排查整治力度，并采取有針對性的措施，不斷查漏補缺，堅決杜絕各類安全事故發生。三是以勞動競賽等方式，積極開展安全知識技能比、拼、學，建立完善安全生產管理體系，不斷提升員工安全責任意識和技能水平。
最后，閻瑞杰副總經理就貫徹落實會議精神提出以下要求：一是要根據集團和公司安全會議部署，擔當作為、求真務實，以高度的緊迫感、責任感和使命感，全面開展安全生產工作。二是要壓緊壓實安全生產主體責任，將中油、中石化、中海油、東明等合作的加油站、加氣站全部納入公司安全生產檢查考核內容范圍，隱患排查工作要細、要全、要嚴，做到從源頭上杜絕安全隱患發生。三是要著力防范化解重大安全風險，堅持“嚴字當頭、一嚴到底”，確保能夠高效處置突發事件，為廣大司乘人員平安健康出行保駕護航。