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7月3日，為進一步規(guī)范運營管理稽查工作，提升員工的業(yè)務(wù)水平，公司稽查考核部根據(jù)集團關(guān)于印發(fā)高速公路運營管理稽查工作管理辦法（試行）的通知等系列文件，組織召開運營管理專題工作會議，稽查考核部全體人員參會。

會議首先組織大家對集團運營管理相關(guān)文件進行了集中學習，并對下一步的工作進行了部署。要求大家要認真學習并落實文件要求，結(jié)合自身實際，明確重點，按照公司總體部署，抓實抓細抓好各項工作。

會議要求：一是提高責任意識，嚴格遵守工作紀律和各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學習和溝通，保證工作嚴謹規(guī)范、客觀公正；二是在稽查方面使用做好“一建二聯(lián)三抓”工作方針，考核方面采用“兩優(yōu)兩完善”的工作方法，審計方面采取“三抓一提高”的工作思路，扎實推進公司各項工作穩(wěn)定開展。