春運(yùn)以來，高速公路車流、客流暴增，給服務(wù)區(qū)服務(wù)保障、經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)工作帶來極大壓力。直屬分公司采購配送中心面對(duì)服務(wù)區(qū)商品配送量大、倉庫庫容相對(duì)較小、人員及車輛嚴(yán)重不足等情況，全體人員立下“戰(zhàn)書”、迎難而上，舍小家為大家，全部取消休假，積極做好服務(wù)區(qū)商品采購、驗(yàn)收、分配、配送、驗(yàn)收工作，全力確保春運(yùn)期間服務(wù)區(qū)商品充足，滿足司乘人員需求。
由于人流車流猛增，公司服務(wù)區(qū)商品訂單為2022年同期的4-5倍，采購配送中心同時(shí)面臨前期外聯(lián)外銷定點(diǎn)福利配送及153對(duì)服務(wù)區(qū)防疫物資配送工作，加之物流行業(yè)一般提前半個(gè)月停運(yùn)，很多工人都已回家過年……面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的多重考驗(yàn)，采購配送中心啟動(dòng)緊急預(yù)案，全員堅(jiān)守鄭州南應(yīng)急物資保障倉庫，采取“從服務(wù)區(qū)抽調(diào)人員、督促第三方招聘臨時(shí)作業(yè)人員，從貨運(yùn)平臺(tái)尋找各種車輛、搭建臨時(shí)商品存貨地、大宗暢銷商品提前儲(chǔ)備”等應(yīng)急措施，積極協(xié)調(diào)49家合作廠商和第三方物流公司溝通商品配送工作，規(guī)劃配送線路，人員緊缺時(shí)甚至親自去服務(wù)區(qū)配送商品。由于臨近年關(guān)，車輛緊張，有時(shí)半夜兩三點(diǎn)鐘車輛才到達(dá)倉庫進(jìn)行裝卸貨……
最終，直屬分公司采購配送中心克服年底時(shí)間緊、任務(wù)重、運(yùn)力緊張、天氣和路況不利等不利情況，圓滿完成了2023年1月份3個(gè)批次的配送任務(wù)，統(tǒng)配商品總額1152.51萬元，統(tǒng)配商品17.88萬件，配送車次236次，配送門店73對(duì)，配送里程2萬多公里，物資送達(dá)率100%，為服務(wù)區(qū)做好春運(yùn)服務(wù)保障工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，用實(shí)際行動(dòng)彰顯了交投服務(wù)區(qū)人的使命擔(dān)當(dāng)！